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      1. 企業新聞

        集團公司召開營銷工作會議

         6月4日,集團公司召開營銷工作會議,聽取營銷部各區域市場情況工作匯報,安排部署下一步重點工作。集團、股份兩級班子成員,營銷部班子及各區域負責人,公司相關單位負責同志參加會議。集團公司黨委書記、董事長張永利出席會議并作要求。

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        張永利指出,新一輪深化改革是省委省政府關于西鋼改革脫困工作的總體部署,是企業實現良性發展的新路徑。公司各級黨員領導干部要嚴格按照集團公司黨委各項工作要求,進一步認清形勢、統一思想、提高認識,準確分析當前工作中存在的問題,研究部署下一步重點工作,用百倍的信心和扎實的舉措,直擊市場、直面用戶、掌握信息、了解需求、把握機遇、應對挑戰,同時,積極塑造品牌、參與競爭、贏得市場、贏得用戶、博取效益,從而匯聚起公司內部應對當前復雜局面的工作合力。

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        張永利要求,面對當前嚴峻的經濟環境、鋼鐵市場形勢和公司改革發展實際,各公司各單位一是要加大質量提升攻關工作,針對鋼材質量一致性、表面質量等突出問題,積極開展工藝質量攻關工作,有效提升重點產品的質量控制水平,進一步提升用戶滿意度,夯實品牌競爭力;二是要第一時間針對各類突出問題及時制定工作方案,科學研究、妥善處理,避免矛盾激化,力爭把問題解決在萌芽狀態,確保公司市場份額持續穩定發展;三是要認清不足,結合自身實際和市場形勢,努力增強對銷售、工藝、產品等業務知識的學習積累,找準生產過程中的各類質量問題,抓大、抓小、抓細,從根源上提升產品質量,提升企業的核心競爭力;四是要按照“盤活內部資金,實現零庫存管理”的工作要求,根據合同訂單科學、有效、按需生產,從而降低內部資金占用,實現生產成本有效管控;五是要進一步提升銷售工作水平,提升服務客戶意識,不斷完善銷售模式,積極調整產品結構,優化產品銷售渠道,切實以更高的標準、更高的要求開拓市場;六是要嚴格執行資金管控要求,強化應收賬款和生產資金占用的監督管理,為企業正常經營發展提供好資金保障。

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        張永利強調,在公司實施新一輪深化改革的關鍵時期,各級黨員領導干部一是要以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為主要抓手,提高政治站位,不斷強化履職盡責能力,進一步增強深化改革工作的使命感、責任感,在思想上、行動上與集團公司黨委保持高度一致,推動深化改革落實落地;二是要重心前移,秉持“不講客觀、不講條件”的原則,剖析管理過程中存在的問題,有的放矢強化整改,不斷提升公司干部職工隊伍在貫徹落實上的執行力和行動力,以敢擔當、善作為的工作作風,為公司平穩發展貢獻力量;三是要提高認識,杜絕“躺平式”干部,“躺平式”管理,壓緊壓實黨員領導干部的工作責任,提升工作主觀能動性,結合崗位職責從企業發展的角度去想辦法、出對策,保證生產經營穩定順行;四是要履職盡責,及時調整心態干好本職工作,明確自身工作職責和業務范圍,做到不越位、不缺位、補好位,踏踏實實立足崗位、苦練本領,用實實在在的工作業績和工作成效,為公司深化改革做出積極貢獻;五是要加大生產經營各環節的責任追究力度,切實從思想上、行動上增強履職盡責意識,對標當前改革發展新要求做好責任考核,為實現扭虧脫困總目標提供堅強的制度保障。

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        會議要求,公司各級領導干部和職工要積極應對困難挑戰,切實增強危機意識,以高度的政治責任感和使命感,把當前各項工作任務和自身工作緊密聯系起來,層層傳導壓力,層層壓實責任,努力形成技術進步、質量提升、產品升級的整體工作合力。同時,積極主動應對外部市場環境變化,做到在改革任務面前擔當、擔事、擔責,努力為公司提升經濟效益、塑造市場形象做出積極貢獻,扎實推進各項工作任務落實落地,取得實效。


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